4月7日下午，十二师法院召开第一季度审执质效研判分析会。两级法院院领导、员额法官、审管办全体人员参会。会议全面查找十二师两级法院审判执行工作中存在的问题和不足，针对落后指标提出改进措施，以促质效有效提升。

会上，两垦区法院院长分别汇报了各院第一季度审执工作情况并逐一对业务考核指标存在问题查找原因，分析短板弱项，制定整改措施。中院审管办集中通报了十二师整体审执质效情况、排名，梳理存在的差距。执行局汇报了一季度工作基本情况，分析长期未结案件存在的问题和解决办法，并明确了下一步工作计划。随后中院员额法官针对今年的发改案件与基层院法官进行面对面交流，并剖析了发改原因，就案件程序、法律适用等问题进行评析。

中院党组书记、院长强调，当前全体审执工作人员必须统一思想、统一行动，认识到目标任务的严峻性、紧迫性。增强责任意识，及时总结工作中的不足，真抓实干，以饱满的热情投入到紧张的工作中，全力以赴提升审判质效。

会议要求，一是各审判执行业务庭室必须学深悟透审判指标体系，加强对指标体系的分析研判，准确把握考核导向，对标考核体系查找原因，瞄准短板，定向发力。二是中级法院各庭室长要发挥“头雁”作用，从分管条线充分发挥上下级法院指导作用，围绕案件质量、效率、效果，严格落实“阅核”机制，加强会商、点对点指导等沟通机制，通力优化提升案件精细化、时效性。三是两基层法院要合理运用小额诉裁审判力度，严格落实一审服判息诉，注重办案效果，将判后答疑与释法明理贯穿起来，力争在基层范围内部分案件重点能够得到有效解决。四是树牢全院“一盘棋”思想，立审执各部门之间相互配合，确保衔接顺畅，精准高效，提升诉源治理和执源治理能力。全面对标对表，重点抓发改率、上诉率、审限内结案等一系列重点指标，尽快补齐短板，扭转劣势指标落后的局面。